Nos Prestations

<b>FORMER</b> <br />PAR L'ACTION

FORMER
PAR L'ACTION

Notre objectif est de proposer des Form'Actions pour apprendre en faisant, en optimisant votre temps et en nous adaptant à votre besoin.

La formation est pour nous un moyen et non une finalité, c’est pourquoi les parcours de formation que nous proposons sont personnalisés et adaptés à votre besoin : nous proposons des sessions inter-entreprises ou des sessions crées sur mesure. [...]


Les stages:

  • Recruter en toute sérénité !
  • Apprendre à chercher du boulot !
  • Se préparer à une happy retraite !
<b>ACCOMPAGNER</b> <br />AU CHANGEMENT PAR DU COACHING

ACCOMPAGNER
AU CHANGEMENT PAR DU COACHING

Nous répétons fréquemment que « nous pouvons agir sur soi, pas sur les autres » c’est pourquoi nous accompagnons les individus, les équipes et les organisations dans leur développement, dans la conduite de leurs changements, par le coaching.

Le coaching c’est quoi ?
C’est l’accompagnement d’une personne ou d’une équipe dans une situation professionnelle et/ou managériale et/ou organisationnelle, pour l’aider à trouver ses solutions dans une perspective globale de développement durable vers son autonomie. [...]

<b>CONSEILLER</b><br /> SUR LES PROBLÉMATIQUES RH

CONSEILLER
SUR LES PROBLÉMATIQUES RH

Recruter, développer, former, fidéliser, manager, motiver, gérer les relations sociales, avoir une Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, optimiser les performances… Autant de sujets RH sur lesquels nous pouvons vous conseiller ! [...]

<b>PARTAGER</b><br /> SON RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

PARTAGER
SON RESPONSABLE RESSOURCES HUMAINES

Nous pensons qu’il est important de « Trouver la compétence là où elle est ! », nous vous proposons de nous déléguer la fonction RH de votre entreprise. Disposez désormais d’un RRH généraliste, à la hauteur de votre besoin !
Nous serons vos facilitateurs, et nous gérerons ensemble vos ressources humaines afin d’optimiser vos compétences vers plus de performance ![...]

Agenda

9 décembre 2016
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Jeudi 12 janvier 2017 à Nantes de 19h à 20h30

27 juin 2016
blog-calendar-onomatopee-conseils

Mercredi 9 novembre 2016 à Nantes de 19h à 20h30

27 juin 2016
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AOÛT 2016

Coaching Individuel à Carnac

Références

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  • Une « vraie » RH de talent (comme on en rencontre peu…) ; une coach efficace (et redoutable…) ; une femme enthousiaste et passionnée ! Un vrai plaisir de travailler pendant quelques années avec Marine. Quelle efficacité et quelles avancées !
    Nicolas - Directeur de Communication
  • J'ai choisi d'être accompagnée par Marine Dauphin à un moment que je regarde aujourd'hui comme un tournant de ma vie. Nous avons initié un coaching dans le cadre d'une prise de fonctions après un changement d'entreprise.  Très vite, je me suis sentie en "sécurité" dans nos séances car elle a su poser clairement le cadre de nos échanges et le tenir tout au long des séances. J'ai particulièrement aimé sa capacité à susciter de l'ouverture dans les sujets abordés tout en tenant le fil conducteur de nos échanges. Les exercices proposés étaient stimulants et très utiles. Au final, j'ai pu apprécier la cohérence entre les objectifs posés et le résultat.  Ce coaching a agi en réel "soutien et accélérateur". Cela a été possible grâce aux qualités d'empathie et de clairvoyance de Marine. Je la remercie aussi pour sa disponibilité et son écoute active tout au long de ces mois.
    Aline - RRH
  • L’entrée chez les quinquas, devenant pour moi, source de dilemme entre le confort du salariat et l’envie d’une nouvelle aventure, ton aide en tant que coach me fût précieuse. De ta capacité d’écoute aux outils d’aide à la prise de recul que tu proposes, ton coaching aura été déterminant pour moi. Il m’a permis, non seulement de prendre ma décision, mais aussi et surtout de le faire en toute sérénité et çà, çà n’a pas de prix ! Alors merci Marine !

    Pascal - BD Commercialisation
  • Ma collaboration avec Marine fut à la fois très pro et conviviale avec pour volonté de faire avancer les dossiers, même les plus difficiles. Bref un vrai partenaire toujours disponible et qui a des convictions. J'avais comme besoin un accompagnement pour faire évoluer des collaborateurs parfois réticents au changement, et après quelques années de recul, une vrai transformation a été obtenue dans mon service grace entres autres à la contribution de Marine.

    Alban - Directeur supply chain
  • Avec Marine Dauphin, il n'y a pas de problème que des solutions et en plus avec le sourire et la bonne humeur !

    Brigitte - Chef de mission développement durable
  • J'ai aimé la lucidité de Marine pour les recrutements et les conseils qu'elle a pu me prodiguer sur l'adéquation des profils aux postes proposés. Avec son support, j'ai pu construire une équipe solidaire et performante. Les profils recrutés sont en parfait adéquation avec le poste. Mais là où j'ai trouvé Marine encore plus brillante, c'est sur le coaching d'équipe, sur sa capacité à mettre de l'huile pour faire travailler les gens ensemble, à se comprendre.

    Gilles - Section Manager
  • En une phrase, je résumerai ainsi ma collaboration avec Marine : "Identifier les freins pour mieux s'accomplir" Marine m'a accompagnée dans mon évolution professionnelle en tant que coach. Elle m'a aidé à définir mes besoins afin de mieux construire mon projet. A ses côtés, j'ai appris à tirer profit des différentes situations rencontrées, à identifier les freins et à adapter ma stratégie pour mener à bien mes objectifs professionnels et répondre à mes attentes personnelles. Lors de ma dernière mobilité professionnelle, j'ai su mieux valoriser mes expériences, mon parcours et mon projet ce qui m'a permis de bien cerner le poste que j'occupe actuellement et de convaincre les recruteurs. Tout le travail accompli est aussi un atout pour gérer au quotidien les relations professionnelles.

    Alice - Ingénieur Amélioration Continue
  • Ma collaboration avec Marine a été très fructueuse, que ce soit pour moi, ou pour mon équipe. Elle possède à la fois la vision long terme et le pragmatisme de l’action immédiate. Tout l’encadrement de l’usine avait besoin de monter en compétences, en savoir-faire et en savoir-être sur les sujets RH dans un contexte social tendu. Après 2 ans de form’action des managers, la liste des questions DP était réduite au minimum, car chaque manager était à même de répondre aux problématiques des salariés en direct, sans que cela ne passe par les IRP.

    Frédéric - Directeur d'usine
  • Marine m'a fait prendre conscience de l'importance du partage de représentation dans des organisations de plus en plus complexes et de la nécessité d'exprimer clairement mes besoins

    Frédérick - Contrôleur de gestion